Die heutige Form der Planung und Realisierung von Bauprojekten ist geprägt vom Silodenken. Die Verständigung mit der Auftraggeberschaft leidet darunter, gute Ideen gehen verloren und das Wissen der ausführenden Unternehmen wird nicht genutzt. Die integrierte Projektabwicklung, meist kurz IPD (Integrated Project Delivery) genannt, bringt einen radikal anderen Ansatz und setzt von Beginn an auf eine enge Zusammenarbeit aller wichtigen Beteiligten.
Dieses Buch richtet sich an Auftraggebende, Planende und Ausführende grösserer privater und öffentlicher Hochbauprojekte. Es zeigt, wie IPD-Projekte funktionieren, wie man sie aufgleist, welche Fähigkeiten und Denkweisen die Beteiligten mitbringen müssen und welche Chancen und Risiken mit dem radikal anderen Ansatz verbunden sind. Zugleich hält das Buch allen am Projekt Beteiligten den Spiegel vor, animiert sie, konsequent umzudenken und gewohnte Wege zu verlassen. Der Wechsel von der klassischen Bauplanung und -realisierung zu IPD ist ein steiniger und manchmal auch mühsamer Weg, den zu gehen sich aber lohnt. Wer ihn hinter sich hat, erlebt eine neue, offene und zielgerichtete Form der Zusammenarbeit mit Ergebnissen, die allen Beteiligten Freude machen.
