• Overzichtelijk en compleet;
• waardevol model voor de praktijk;
• to-the-point, actueel en zeer studentvriendelijk.
Omdat moderne organisaties zich voortdurend moeten ontwikkelen, zou iedere opleiding aandacht moeten besteden aan changemanagement. In het studieboek Change Management staat een praktisch integraal veranderingsmodel centraal, waarmee studenten leren hoe een veranderingsproces met succes ingericht kan worden. Én hoe zij zelf veranderkundig onderzoek kunnen doen om het gewenste resultaat te bereiken.
Het boek behandelt onder andere het analyseren van de huidige organisatorische situatie en de daaruit voortvloeiende gewenste veranderingen naar beleids-, functie- en gedragsniveau, en de factoren die helpen om de gewenste verandering mogelijk te maken of de verandering juist belemmeren. Hierbij wordt nadrukkelijk ingegaan op het onderhouden van netwerken van alle betrokkenen en de rol van de leider.
Het boek is zeer helder geschreven en voorzien van praktische aanwijzingen voor studenten.
In deze zevende editie van Change Management zijn de veranderinzichten van de laatste jaren verwerkt. Het is een compact leerboek vol met nieuwe en recente voorbeelden en cases die de leerstof nog dichter bij de student brengen. Om die reden zijn de integrale cases verplaatst naar de website, waar ze samen met de vragen, oefeningen en cases studenten helpen om de theorie eigen te maken. Agile, Lean en Six Sigma komen aan bod en er is aandacht voor eigentijdse interventies zoals Storytelling, Corporate tribe (antropologische aanpak) en Leiderschapsbenadering.
Veel modellen zijn toegankelijk gemaakt voor de studenten, door middel van kant en klare sjablonen en formulieren.
Auteur Rob van Stratum over Change Management:
“Voor veel hbo-studenten is Change Management een eye-opener. Na hun eerste stage zien ze nu waarom veranderingen zeker niet vanzelf gaan.”
Change Management is geschikt voor derde- of vierdejaars hbo-studenten aan de opleidingen Bedrijfskunde MER, Marketing, Human Resource Management en Toegepaste Psychologie.
Op de ondersteunende website vinden studenten toetsen met feedback, studieadvies, een begrippentrainer en -test, uitwerkingen en antwoorden, figuren en handige links. Voor docenten staan er uitwerkingen van de vragen, collegesheets en Toets-op-Maat. Ook hebben zij toegang tot de content van het studentendeel.
Dit boek is ook beschikbaar in studiemeister (URL TOEVOEGEN: https://studiemeister.nl/). Dit platform biedt docenten de mogelijkheid de les volledig op maat aan te bieden. Met studiemeister kun je content van Noordhoff gemakkelijk combineren met eigen materiaal. Studenten vinden alle essentiële informatie op één plek en betalen bovendien alleen voor materiaal dat door de docent klaargezet wordt om het vak onder de knie te krijgen. Studiemeister geeft docenten realtime inzicht in de voortgang van de studieresultaten.
Bij dit boek kunnen docenten zelf toetsen samenstellen met behulp van www.toetsopmaat.nl (URL TOEVOEGEN: Deze toetsenbank bevat alle vragen uit de oefentoetsen voor studenten en daarnaast een set unieke vragen voor de docent: ideaal voor een tentamen! Toetsen kunnen worden geëxporteerd naar diverse formats.
Dit boek is ook beschikbaar als e-book via het platform Bookshelf (URL TOEVOEGEN: https://bookshelf.nl/). Zoek het E-ISBN van dit boek » (URL invoegen: https://www.noordhoff.nl/hoger-onderwijs/overzicht-e-isbns)
Change Management is geschreven door een team van experts, dat samen al meerdere titels heeft voortgebracht:
Jan Lubberding heeft Economie en Sociologie gestudeerd en ruime ervaring opgedaan op het terrein van Personeel en Organisatie, als P&O-manager en -docent. Hij was docent en hoofd van de sectie Organisatiekunde op de Saxion Hogeschool, coördinator van de opleiding Hoger Management en projectleider van de post-hbo-opleiding Management Consultancy. Hij is zelfstandig organisatieadviseur, waarbij hij zich vooral richt op de ontwikkeling en uitvoering van management-developmentprogramma's. Vanuit die invalshoek is hij vertrouwd met veranderingsvraagstukken.
Rob van Stratum is zijn loopbaan gestart in de IT en werkte daarna als logistiek manager en consultant om uiteindelijk te eindigen als Program Manager en MT-lid bij Fontys Hogeschool ICT. Momenteel is hij gastdocent en managementtrainer in Supply Chain Management.
Erik Kaptein is al ruim 10 jaar principal consultant van het veranderingsadviesbureau gewoon-HR en co-auteur van het succesvolle boek De Fluitende Leider.
